In unserer schnelllebigen und oft unberechenbaren Welt ist Resilienz zu einer essenziellen Eigenschaft geworden, die uns hilft, Herausforderungen zu meistern und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen. Resilienz ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, Rückschläge zu überwinden und Krisen zu bewältigen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns näher mit dem Konzept der Resilienz befassen und…
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„Respekt zu bezeugen ist heutzutage fast ebenso schwer, wie Respekt zu verdienen.“ (Joseph Joubert) Ein höchst philosophischer Einstieg in ein so wichtiges Thema. Ein Respektvoller Umgang mit Mitarbeitern ist ein wertvoller Punkt der Arbeitsumgebung. Eine Atmosphäre der Wertschätzung kann zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, einem besseren Arbeitsklima und letztendlich zu besseren Ergebnissen führen. Wir geben euch einige…
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Zeitmanagement ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die jeder beherrschen sollte, insbesondere in unserer hektischen und schnellen Welt. Es geht darum, effektiv und effizient zu arbeiten, um sowohl beruflich als auch privat erfolgreich zu sein. In unserem Training im März haben wir dazu eine tolle Übung gemacht, in der unseren Teilnehmer verdeutlich wurde, wie wichtig es…
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Die emotionale Bindung von Mitarbeitern zum Arbeitgeber, ist in der heutigen Arbeitswelt von großer Bedeutung. Eine hohe Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen hat viele positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit des Teams und auf den Unternehmenserfolg. So führt eine starke emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen dazu, dass sie sich stärker mit der Unternehmenskultur…
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Jeder weiß es, wie viel Kraft es kosten kann, den ganzen Tag einem Vortrag zuzuhören. Unser Gehirn kann sich ca. 90 Minuten intensiv konzentrieren, wobei die Dauer mit zunehmenden Alter leider abnimmt. Umso wichtiger ist es, ein Training lebhaft, spannend und fesselnd zu gestalten. Ein wichtiger Bestandteil unseres 360 ° Führungskräfte – Seminars sind deshalb…
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Erst wenn du als Führungskraft weißt, wie dein Gegenüber tickt, kannst du dir eine Strategie überlegen, wie du eine gute Verbindung aufbaust. Was bist du für ein Typ Mensch und welchen Typen entsprechen deine Mitarbeitenden? Zielorientiert? Ablauforientiert Beziehungsorientiert? Erlebnisorientiert? Je weiter zwei Menschen im Koordinatensystem der Farbtypen voneinander entfernt liegen, desto größer sind die „Extreme“,…
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Manchmal stehen über unseren Köpfen 1000 Fragezeichen und wir sind einfach völlig lost. Gehts dir auch so? Überorganisation & Professionalisierung rauben dir oft echte Arbeitszeit, weil du dich damit Beschäftigen musst!? Es gibt unendlich viele Managment-Praktiken wie zum Beispiel: Best-Practice-Übernahme Pflichtmeetings Leistungsabhängige Vergütung Überregulierung Gewollte Intransparenz Berechtigungsmanagement Mitarbeiterüberwachung Dresscodes Wachstumsziele So oft wirst du auf…
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